2023年12月29日，上海鑫淯融资租赁有限公司召开2023年度工作分析会议，总结各部门全年工作成果，对公司2024年度战略规划和业务部署提出更高发展目标。糖心vlog官网总经理王克主持会议并讲话。
王克首先对上海鑫淯在过去一年中取得的骄人成绩给予肯定，并对公司在经营发展过程中所展现出的勇担集团金融事业发展桥头堡的使命感予以高度认可，同时也对鑫淯提出了更高的要求。他强调，上海鑫淯必须明确&濒诲辩耻辞;市场化、专业化、数字化、资本化、国际化&谤诲辩耻辞;的发展方向，清晰&濒诲辩耻辞;背靠集团、立足香港、辐射东南亚&谤诲辩耻辞;的战略目标，善于谋长远、布大局、识风险、抓机遇，从成熟业态中汲取力量，守正而出新，同时提出四个坚持。
一是坚持全局思维。上海鑫淯要坚持全局发展生态观，把公司的发展置于全集团范围内来审视、谋划和推进，全面提升资源集聚能力、产业集群能力、结构优化能力。围绕集团资源构建价值链，整合城市产业集群，为集团产业和其他兄弟公司提供配套金融服务，建立良好生存业态，在产业链上下游打出组合拳，加强资源资产资金流通性，凸显综合金融优势，力求实现金融牌照间协同最大化，促使集团资源得到最大价值的发挥。
二是坚持守正出新。从集团、到公司、再到每一位员工，都应当秉持审慎积极的原则去迎接挑战，既要审慎分析当前经济结构形势，同时也要积极把握国际经济秩序重建和国内经济模式转型发展的机遇。要顺应监管导向，结合自身禀赋进行市场化转型，增加直租和经营性租赁收入比例。要持续推进转型与创新，强化差异化竞争力，围绕&濒诲辩耻辞;产业+金融&谤诲辩耻辞;的集团化发展模式，快速占据市场份额，聚力攻坚&濒诲辩耻辞;一利五率&谤诲辩耻辞;，从多个角度提升自我造血能力。
叁是坚持精益求精。在日常经营中，要秉承精益求精的职业精神，加强对金融政策的学习和研读，将团队打造成为集团的智库中心，造就一支懂金融、懂财务、懂法务的专业队伍；在工作处理中，要追求更高工作标准，必须坚韧不拔、究根问底，敢于主动打破思维壁垒，冲出思维牢笼，升华思维境界。
四是坚持开拓发展。对已有的成熟业务模式和运营经验，应当定期组织总结和分享，使其在实践中不断得到继承和巩固。在稳中求变，在变中求稳，为公司、为集团拼出一个跨越性的新局面。
最后，王克要求上海鑫淯要重视自身业务布局的多元化，处理好继承与发展的关系，尤其是香港等境外项目，以及子公司上海宛都的战略布局工作，躬耕不辍，锐意进取，奋勉履职，以产业为主导，融服务于产业。同时，在全力推进高质量转型发展任务中必须全面贯彻认真做到以下六点：
（一）锚定转型目标，明确战略发展方向；
（二）强化底线思维，做好全面风险防范；
（叁）强化运营效能，提升整体盈利能力；
（四）聚焦提能增效，调整丰富收入结构；
（五）着眼长远发展，增强战略托底实力；
（六）加强队伍建设，践行人才强企建设。
上海鑫淯全体员工将勇挑重担、积极进取，在认真贯彻习近平总书记坚持稳中求进的工作总基调上，统筹好稳增长、促转型、调结构和多元发展的关系，积极建立造血机制，增强发展内生动力。不忘金融服务实业、盘活集体资产、反哺集团经营缺口的初心使命，坚持小步快跑，跑出鑫淯速度，坚定地在朝着资本探索的道路上不断迈进。
供稿：上海鑫淯 赵丽君 王希